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创新优化提质效 财政审计开新篇 —预算执行研究型审计典型经验做法
来源:乌兰察布市审计局 发布时间:2025-03-21 18:21 作者:审计整改监督科、综合科
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预算执行审计是审计机关对政府及相关部门预算执行情况的监督活动。2025年3月,在对市检验检测中心2024年预算执行和其他财政财务收支情况审计中,审计组立足经济监督定位,聚焦审计主责主业,聚焦高质量发展首要任务,全面客观反映部门预算执行总体情况。审计工作中,大数据审计思维融入其中,研究型审计理念贯穿审计全过程,标志性审计成果目标定位更加准确。审计过程中,重点揭示部门预算执行效果和政策目标实现过程中存在的普遍性、倾向性、典型性问题,审计工作取得了良好效果,呈现出了诸多亮点

     一、超前谋划,提前布局,始终做到心中有报告

做到心中有报告是本次审计工作的重要理念。在项目开展前,审计组高度重视审前调查工作。通过收集被审计单位的基本资料、财务数据、业务流程等信息,深入分析其财务运行和管理情况,敏锐捕捉潜在问题线索。根据审前调查结果,对贯彻落实中央和自治区有关政策、深化财税体制改革、部门预算执行、政府购买服务和政府采购、重点领域风险防控、行政事业性国有资产管理使用等情况进行了重点研究和深入分析,精准制定了审计实施方案,明确了审计重点方向。如针对市检验检测中心检验设备多管理难度大的现象审计组实地查看了仪器设备检定校准、运行情况,现场了解了仪器设备管理情况,针对台账动态更新不及时,资产处置工作不到位等问题,我们细化了审计实施方案,明确了资产审查方向、审计重点和审计思路。在人员分工方面,我们创新了模式,将审前调查发现的问题线索按照任务分工细化到每个审计人员,使审计人员能够迅速聚焦重点,避免了盲目工作,做到审计人员心中有问题,带着问题查问题,审计工作效率得到大幅提升。在本次审计过程中,按照这种分工模式,仅用了一周时间就将取证工作高质量完成,且发现的问题数量和质量均优于以往同类项目。

二、“兵团作战”,“以老带新”,创新推出新模式

本次审计工作打破科室界限,采用“大兵团作战”模式,由两个科室协同合作共同实施审计项目,实现了人力资源和专业优势的互补。审计现场,不同科室的审计人员、不同专业的人员,在工作中相互交流、分享经验,针对复杂问题开启“头脑风暴”共同探讨,形成切实可行的解决方案。同时,审计组注重发挥“老带新”的传帮带作用。经验丰富的老审计人员与年轻审计人员结成对子,在审计工作中,老审计人员不仅传授审计技巧和方法,还分享应对复杂情况的经验和解决问题的思路。年轻审计人员则为团队带来新的思维和活力,积极学习,大胆实践。通过这种方式,年轻审计人员成长迅速,在本次审计工作中,年轻审计人员能够独立承担并完成审计任务,“老带新”成效显著。

三、挖掘典型,示范先行,激励团队创先争优秀

使命呼唤担当,榜样引领审计在审计工作中,我们发挥先进典型的示范引领和辐射带动作用,挖掘出了身边的先进典型事迹。审计人员霍晓燕同志明年即将退休,但她对工作始终保持高度的责任感和敬业精神,感染了审计组全体人员。在审计工作攻坚期,恰巧赶上父亲生病,照料父亲的重担也压不垮她的工作热情。白天工作忙的团团转,晚上还要加班加点,利用空余时间陪床照顾父亲。大家看在眼里,疼在心里,让她请假去陪陪老人,她却意志坚定的坚守岗位,还说“我现在照顾父亲、干好工作两不误,这才是忠孝两全”。霍晓燕同志用她的实际行动诠释了什么是真正的甘于奉献、勇于担当、忠于职守。

霍晓燕同志不仅在生活中深受同事们的尊敬和爱戴在工作中表现也很出色,始终秉持着“依法审计、服务大局”的理念,凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验,成功完成了审计任务,得到了一致好评如在资产审计中,促进被审计单位规范管理仪器设备578台,修订完善《设备管理程序》,实现了审计问题向审计成果的高效转化。

她的先进事迹不仅是个人的荣誉,更是审计人员的榜样。她的精神将激励着我们审计工作者,继续为国家的审计事业奋斗不息。

四、对标标准深研细谋,打造标志性审计成果

审计过程中,我们始终将打造标志性审计成果作为审计的终极目标,比照审计质量检查和评优标准,对审计过程进行全面把控,对项目资料进行全面规范是要求审计人员深入了解预算一体化系统的运行机制和数据结构,学会从系统中挖掘问题线索。从预算项目的事前编制、事中执行到事后评价,进行全方位考量,充分发挥审计在预算管理中的监督作用,提升财政资金使用效益。把问题当课题研究,使预算执行审计能够回应市委、市政府关切,把普遍性、倾向性、典型性问题拎出来,深入剖析深层次原因,有针对性提出可落实、好整改、能执行的整改措施,推动被审计单位将问题整改转化为治理工作的切实举措三是我们研究被审计单位贯彻落实中央和自治区有关政策情况,研究习近平总书记关于检验检测领域的重要指示批示精神,研究党的二十大、二十届二中、二十届三中全会和中央、自治区、乌兰察布市经济工作会议精神等对检验检测领域的战略安排,研究检验检测中心的历史沿革、发展现状、改革方向,职责履行、业务运行、管理模式,揭示重大问题和风险隐患,综合提炼形成高质量审计成果。是比照审计质量检查和评优标准进一步规范审计项目管理归档工作,提高审计工作质量,为后续的审计复查和经验总结提供便利。

在未来的审计工作中,我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断提升审计工作水平,为地方经济社会高质量发展保驾护航。


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