社有资产是一种有别于国有资产存在的一种集体经济形式。在供销社审计中,为了更好地完成审计任务,我们对社有资产进行了充分了解。社有资产是供销合作社的核心经济基础,其管理涉及产权界定、运营规范、收益分配等多个方面。以下从定义与性质、来源与构成、管理机制、运营模式等角度进行梳理:
一、定义与性质
社有资产是供销合作社依法拥有或实际控制的各类资产及权益,包括本级资产、对企业的出资权益及无形资产等。其性质为集体资产,归属供销合作社全体社员集体所有,区别于国有资产(全民所有)。所有权代表为供销合作社理事会,管理者为理事会及其授权机构。
二、来源与构成
社有资产的形成具有历史复杂性,主要包括:
1.社员股金:供销合作社最初是由社员以房屋、生产资料、商品、现金等形式入股形成的。尽管随着供销合作社的发展,私人入社资产的比例逐渐下降,但在早期,社员股金是供销合作社的主要资产来源之一。上世纪末本世纪初,中华全国供销合作总社对原始社员股金进行了一次较彻底的清退,供销合作社资产中的私人资产几乎完全退出。
2.国家支持:首先是政策支持,计划经济时代,国家在农资、棉花、重要农副产品、烟花爆竹、石油、液化气等商品经营中给予供销合作社许多特殊政策,使供销合作社创造巨量盈利,形成庞大的社有资产。其次是政府投入,有项目建设及改造形成的资产,有企业、机构划归供销合作社带来的资产,还有其他各种财政支持形成的资产。再次是土地支持,供销合作社在计划经济时代征收了大量城乡土地,这些土地大多只是象征性地给予一些补偿。最后是经营场所的支持,国家为支持供销合作社发展,解决供销合作社困难,将许多政府直管公房划给供销合作社做经营场所,并赋予供销合作社这些房产的经营(居住)权,从历史观点看,这也是一笔巨大的财富。
3.经营积累:供销合作社通过公积金制度积累了大量的资产。这些积累包括供销合作社的经营利润、职工的贡献以及政府的公积金支持,形成了供销合作社的重要资产来源。
4.政府投入和行政整合:供销合作社的资产还包括各级政府通过无偿划拨或财政补助等方式提供的资产。这些资产虽然来源于政府,但在权属和管理上与国有资产有所不同。
三、管理机制
社有资产的终极所有者是入社社员,但由于历史原因,社有资产所有者实际长期缺位。为加强社有资产管理,维护社有资产安全,提高社有资产运营管理质量,党中央、国务院明确各级供销合作社理事会是社有资产的所有权代表和管理者。针对社有资产的监督管理,中华全国供销合作总社印发了《供销合作社社有资产监督管理办法》(供销财字〔2020〕38号),明确了社有资产的管理体制、产权和运营管理、收益管理、监督及责任。
四、运营模式
社有资产运营模式主要围绕产权管理、资源整合、服务创新展开,经历了以下两个阶段:一是传统资产管理阶段,该阶段以实物管理为主、产权单一(所有权归社员集体所有,由供销社理事会管理)、注重为"“三农”"服务、但缺乏市场化运营机制。二是产权多元化改革阶段,通过引入现代企业制度,实现社有资产所有权与经营权分离,建立理事会+运营中心+直属企业的三级管理体系,明确权责关系,强化了资产运营效率和风险防控。

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