加强行政事业单位资产管理，是落实政府“过紧日子”要求、提升行政单位治理效能、有效防范风险的重要举措。审计作为国家监督体系的重要组成部分，在推动资产管理规范化、高效化方面发挥着不可或缺的作用，聚焦关键环节精准发力，才能助推行政事业单位资产管理实现提质增效。

一、聚焦基础管理规范性审计，筑牢资产管理“根基”

从资产底数出发，夯实审计基础。多角度审查资产底数的真实性和完整性，一是内部控制制度是否健全，是否存在管理漏洞；二是资产信息是否及时、真实、完整、准确，核查资产是否存在“账外资产”、已报废淘汰资产未及时核销、动态信息更新是否滞后等；三是权属是否清晰，关注权属关系复杂的资产，核实产权证书、移交手续是否齐全、合法，是否存在权属争议或隐患。

二、强化资产配置使用绩效审计，提升资源使用“效益”

在资产使用方面，从资产配置和使用效率方面入手，一是审查配置是否合理，符合履职需要和事业发展实际，是否存在超标准、超规模配置、盲目购置等现象；二是审查资产使用有效性，分析重要性水平高的资产的利用率、共享共用情况，揭露长期闲置、低效运转、违规出租出借等问题；三是树立绩效目标导向，推动建立资产管理与预算管理、绩效管理相衔接的机制，审查重大项目设备购置、大型修缮等的绩效目标设定、实现程度及结果应用。

三、关注信息化与共享共用机制，激发资产管理“潜能”

与科技发展相结合，充分关注管理手段滞后所导致的信息“孤岛”现象，从而提升行政单位管理效能。一是促进系统建设与应用，资产管理信息系统不断完善、互联互通；二是推进共享共用机制，按要求建立跨部门、跨地区的资产共享共用机制和平台，推动存量资产盘活，减少重复配置和购置；三是提升数据利用深度，有效利用资产数据进行分析，为管理决策、预算编制、绩效评价提供支持。