聚焦落实提升能力水平、加强队伍建设的要求，在审计任务中坚决做到提纲挈领、纲举目张，不断深化创新意识、规范审计工作流程，系好审计任务的“第一颗纽扣”，将审计提升质效要求贯穿始终。

一、精准制定实施方案、做到事半功倍

为了提高工作的精准度、提升审计工作效率，从实际出发，精准制定实施方案，压茬推进。一是在开展审前调查中与相关人员开展座谈交流，翻阅相关重要性强的审计资料，对被审计单位相关事项作出总体分析，聚焦重点和发现疑点，评估被审计单位存在重要问题的可能性；二是突出被审单位的部门职责，“量身定制”审计实施方案，核实审计工作方案中审计重点内容被审单位是否均有涉及，明确审计项目涉及的具体单位、事项和所属期间，抽查资金比例，审计思路和方法；三是做到优化分工、明确要点，对于责任、规定时限在审计实施方案中予以明确，经审计组会议审议确认重要审计事项，提高方案的科学性、针对性和可操作性。

二、筹划审计任务清单、明确任务分工安排

筹划审计任务清单贯穿审计项目始终，从开篇布局到结尾总结，起到全面统领要点的作用，一是审计任务要落实到具体审计人员，确保审计实施方案每一项有人员落实，审计人员应当对相关审计事项的完成情况进行确认，逐一核对，确保审计实施方案涉及事项均已查证，查证无问题的审计事项有工作底稿支撑；二是对标审计任务的覆盖面，严格执行审计实施方案，按照审计事项进行分工并安排完成的时间节点，审计人员不得擅自减少或增加审计事项；三是夯实管理流程，通过重点方面指导、召开进度会等听取阶段性审计完成情况，督导核查审计进度，对照审计实施方案查漏补缺、补偏救弊。

三、对标成果打造、提升工作质效

对标“标志性成果打造年”目标，在每一步工作举措中发力，形成结果合力。一是管控审计项目质量，依法审计、规范审计，要做到严格依照法定职责、权限、程序进行审计，严格对应区厅下发《规范审计取证工作办法》等四个办法开展审计工作，形成质量过关的审计取证单、审计工作底稿；二是查证问题有深度，明确审计重要事项，针对被审计单位锁定独具特色的审计重点，思精理熟，抓住核心关键来谋篇布局，穿透式查深查透问题，做到透过现象看本质。