近期审计发现,个别单位在项目工程建设过程中仍存在手续不完善、流程不规范等情况,对此察右中旗审计局提出审计建议:
一、严把项目立项审批关口。执行“三重一大”决策制度,项目立项前开展可行性论证、风险评估和集体研究,核查立项审批要件是否齐全、审批流程是否合规。
二、强化招投标与采购管理。规范基层项目招投标行为,严格落实《中华人民共和国招标投标法》及地方实施细则,明确招标范围、方式和程序。对小额零星工程,研究采用竞争性谈判、询价等合规方式确定施工单位,杜绝虚假招标、围标串标、指定承包商等违规行为。加强采购合同审核,确保合同条款与招标文件、中标承诺一致,明确工程质量、工期、价款结算等核心内容。
三、规范工程建设过程管控。完善项目竣工验收与资产移交。督促基层单位在工程完工后及时组织竣工验收,验收合格后,在规定时限内完成竣工财务决算编制与审批,同步办理资产移交和入账手续,按照实际成本或评估价值准确、完整登记固定资产台账,对跨年度建设、分段投入使用的工程,同步办理部分资产暂估入账,确保账实、账账、账证相符。

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