审计整改是审计工作的“最后一公里”，是发挥审计监督效能、防范化解风险隐患、提升治理能力的关键环节。被审计单位作为整改工作的责任主体，需主动担当、精准施策，以务实举措切实提升审计整改成效，可以从以下三方面推进：

一是压实整改责任，拧紧责任链条。明确整改主体责任，落实“一把手”负责制，将审计整改工作纳入重要议事日程，召开会议研究部署整改工作，统筹解决整改过程中的难点堵点问题。明确具体整改责任科室、责任人和完成时限，做到整改任务量化到岗、整改责任落实到人，确保每一个问题都有人抓、有人管，杜绝责任悬空、整改流于形式。

二是坚持标本兼治，深化整改实效。对于审计发现的具体问题，被审计单位要坚持立行立改、限期整改，确保问题整改不打折扣、不留死角。对于短期能够解决的问题，要迅速采取措施，及时整改到位；对于涉及面广、整改难度大的复杂问题，要制定阶段性整改计划，分步推进落实。要举一反三地堵塞管理漏洞，杜绝同类问题反复发生。  

三是健全管理机制，实现常态长效。被审计单位要将审计整改与日常管理工作深度融合，把整改过程转化为提升管理水平的过程。深入梳理审计发现问题的共性规律，从岗位职责、业务流程等方面深挖制度漏洞，及时修订完善内部控制、财务管理、项目管理等相关制度，形成事前预防、事中管控、事后复盘的闭环管理体系。